Lean Startup Machine à Paris du 31 Mai au 2 Juin 2013
Ayant participé à l'évènement l'année dernière, je vous recommande
vivement d'y assister. Vous allez y apprendre les bases du Lean Startup
Vous apprendrez à définir un MVP (Minimum Viable Product) par itérations successives. Un MVP est le plus petit produit qu'un client est prêt à acheter. J'utilise ici le mot "produit" au sens large, c'est à dire que cela désigne aussi bien un object physique qu'un service. L'idée est de mettre seulement les fonctionnalités les plus essentielles dans votre produit.
Votre idée de produit n'est que le fruit de votre travail de réflexion. Elle se repose en fait sur un ensemble d'hypothèses (segment de marché, prix, fonctionnalités, ...). Il vous faut vérifier auprès de clients potentiels toutes ces hypothèses. C'est la phase de "GOOB-ing" définie par Steven Blank (Four steps to epiphany). GOOB = Get Outside Of the Building
En allant parler à des clients potentiels, vous allez être très surpris de leurs réponses. C'est grâce à ces retours que vous allez pouvoir affiner/redéfinir votre produit.
- The Startup Owner's Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company de Steven Blank
- Four steps to epiphany de Steven Blank
- Lean Startup : Adoptez l'innovation continue d'Eric Ries
- Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works de Ash Maurya
- The Entrepreneur's Guide to Customer Development: A cheat sheet to The Four Steps to the Epiphany de Cooper et Vlaskovits
Lean Startup Machine - Paris 2
Qu'est-ce que c'est ?
C'est un évènement dont le but d'apprendre les bases du Lean Startup (concept décrit dans le livre d'Eric Ries Lean Startup : Adoptez l'innovation continue) en 2,5 jours. On passe peu de temps sur la théorie. L'accent est mis sur la pratique et le travail en équipe.A qui c'est destiné ?
Aux entrepreneurs, indépendants ou apprenti-entrepreneurs.Qu'est-ce qu'on y apprend ?
- Définir un MVP
Vous apprendrez à définir un MVP (Minimum Viable Product) par itérations successives. Un MVP est le plus petit produit qu'un client est prêt à acheter. J'utilise ici le mot "produit" au sens large, c'est à dire que cela désigne aussi bien un object physique qu'un service. L'idée est de mettre seulement les fonctionnalités les plus essentielles dans votre produit.
- Tester vos hypothèses
Votre idée de produit n'est que le fruit de votre travail de réflexion. Elle se repose en fait sur un ensemble d'hypothèses (segment de marché, prix, fonctionnalités, ...). Il vous faut vérifier auprès de clients potentiels toutes ces hypothèses. C'est la phase de "GOOB-ing" définie par Steven Blank (Four steps to epiphany). GOOB = Get Outside Of the Building
En allant parler à des clients potentiels, vous allez être très surpris de leurs réponses. C'est grâce à ces retours que vous allez pouvoir affiner/redéfinir votre produit.
Quels sont les pré-requis ?
C'est préférable d'avoir lu l'un de ces livres avant :- The Startup Owner's Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company de Steven Blank
- Four steps to epiphany de Steven Blank
- Lean Startup : Adoptez l'innovation continue d'Eric Ries
- Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works de Ash Maurya
- The Entrepreneur's Guide to Customer Development: A cheat sheet to The Four Steps to the Epiphany de Cooper et Vlaskovits
Ca se passe quand et où ?
Du Vendredi 31 mai 2013 à 18:00 - Dimanche 2 juin 2013 à 18:30 au :TheFamily
34 Rue de Poitou
75003 Paris
Lean Startup Machine - Paris 2